Технико-экономические показатели:
Экспликация помещений:
Дополнительные материалы: расчётно-пояснительная записка прилагается на 49 страницах. В пояснительной записке рассмотрен план реконструированной ремонтной мастерской:
Выполнена оценка состояния базы ремонтно-обслуживающей мастерской, обоснование разработок дальнейших по реконструкции:
Рассмотрена база производственная, на территориии которой расположены: столярное отделение, ЦРМ, гараж, склад ГСМ, материальный склад, диспетчерская, пожарный водоем, контора. Главным недостаток - все здания требуют капитального ремонта.
Перечень помещений и участков мастерской приведен в таблице, из которой видно, что помещения использованы не рационально, отсутствуют некоторые участки для проведения диагностики и полного ремонта техники.
Ремонтная мастерская ПМС оснащена оборудованием, представленным в таблице, на основании которой можно сделать вывод, что мастерская не располагает нужным количеством необходимого оборудования. В связи с этим ограничено качество проводимых ремонтов, увеличен срок их проведения.
Штат ремонтной мастерской: зав. мастерской – 1, токарь – 1, сварщик – 2, кузнец – 1, электрик – 1, слесарь по ремонту машин – 4. Мастерская не полностью обеспечена специалистами, что влияет на сроки и качество проведения ремонта и ТО.
Рассмотрена организация обслуживания технического, которая произведена централизованным методом:
Выполнена организация ремонта парка машинно-тракторного, где все машины и механизмы перевозят на базу ПМС, затем в мастерскую.
Капитальный ремонт сложных маши и оборудования проводят на специализированных ремонтных предприятиях, а сборочные единицы, требующие незначительного ремонта, ремонтируются в мастерской. Ремонт машин, сборку и обкатку ведет ремонтная бригада.
Представлено обоснование разработок дальнейших по реконструкции:
Рассчитано определение трудоёмкости, работающих и площадей. Решения планировочные:
Рассмотрена организация обслуживания технического и ремонта машин, которое подразделяется на ежесменное, периодическое и сезонное.
Выполнено распределение трудоемкости по видам работ на основании процентных соотношений, где к слесарным работам отнесены разборочно-сборочные, моечные, дефектовочные, комплектовочные, подгоночные, испытательно-регулировочные и малярные работы.
Определение режимов работы мастерской и фондов времени представлено в таблице:
№ |
Наименование |
Значение |
1 |
Режим работы |
Пятидневка |
2 |
Продолжительность смены, ч |
8 |
3 |
Действительный фонд времени оборудования, ч |
1890 |
4 |
Номинальный фонд времени рабочих, ч |
2035 |
5 |
Действительный фонд времени рабочих, ч |
1788 |
Расчет количества работающих занесён в таблицу:
№ |
Наименование |
Значение |
1 |
Слесарные |
5 |
2 |
Станочные |
1 |
3 |
Сварочные |
2 |
4 |
Кузнечные |
|
5 |
Медницко-жестяницкие |
|
6 |
Столярно-обойные |
|
7 |
Шиноремонтные |
1 |
8 |
Ремонт топливной аппаратуры |
|
9 |
Ремонт гидросистем |
|
10 |
Ремонт электрооборудования |
Составлена ведомость работников мастерской по разрядам.
Выполнен расчет и подбор оборудования ремонтно-технологического на котором выполняются наиболее сложные и трудоемкие операции технологического процесса ремонта машин и восстановления деталей, где для мойки деталей и сборочных единиц в мастерской ПМС принята одна камерная моечная машина периодического действия ОМ-1366Г-01. Для наружной очистки машин перед ремонтом принята передвижная моечная установка ОМ - 22616. Число металлорежущих станков – 2 шт. Остальное оборудование подобрано согласно технологическому процессу, исходя из программы ремонта, численности производственных рабочих в наиболее нагруженном месяце и установленных рабочих мест и сведено в таблице.
Выполнен расчет ремонтных площадей организации, который производится по площади, занимаемой оборудованием и машинами, и переходным коэффициентом, учитывающим рабочие зоны, проходы и проезды между оборудованием.
Рассмотрено компонование и планирование участков мастерской, где в основу решений положены требования, обуславливаемые оптимальной транспортной схемой и рациональной организацией людских потоков в пределах здания. На плане даны все необходимые размеры: ширина пролётов, шаг колонн, ширина проходов и проездов, привязка оборудования к строительным элементам зданий.
Произведён выбор формы организации производства – узловая, с учётом объёма и состава производственной программы, числа производственных рабочих и типа производства.
Рассмотрена загрузка мастерской, где исходными данными для построения таблицы являются: годовая программа ремонта и ТО машин, объём дополнительных работ и сроки проведения работ на участках. В зимний период рекомендуют 60-70% машин и выполняют 25-30% годовой потребности в техническом обслуживании.
Рассчитаны показатели мастерской технико-экономические: себестоимость одного условного ремонта - 2104610,9 руб./шт, производительность труда рабочих ―11718006руб./чел, напряженность использования производственной площади мастерской ―89594,8 руб./м2.
Спецификация – 6 страниц
Программа: Компас 3D v